Innovación abierta, a debate en una mesa redonda protagonizada por directivos de Iberdrola y BBVA

Innovación abierta, a debate en una mesa redonda protagonizada por directivos de Iberdrola y BBVA

17 septiembre 2020

Sede Madrid

Óscar Cantalejo, Investment Analyst en Iberdrola Ventures y Óscar Díaz-Canel, Public Affairs Senior front Officer en BBVA protagonizaron la mesa redonda celebrada en torno a las sesiones informativas del Programa de Liderazgo Corporativo en Emprendimiento e Innovación (PLCE) que imparten conjuntamente Deusto Business School e Icade Business School, en colaboración con EY.

Los dos directivos son antiguos alumnos del programa, por lo que ofrecieron una amplia visión de cómo se gesta la innovación abierta en grandes corporaciones como las que ellos representan, al tiempo que explicaron a los asistentes cómo les ayudó cursar el PLPE en sus respectivos quehaceres.

Afirmaron que el programa, que ahora inicia su séptima edición, les dio grandes pistas e ideas sobre cómo implementar e incentivar el emprendimiento y la innovación abierta en las grandes corporaciones y destacaron que los ponentes explican sus experiencias de una forma muy participativa.

El codirector del programa, Alberto Corcóstegui, fue el encargado de presentar tanto al nuevo codirector, Emilio Martínez Gavira, que es además director de innovación abierta y corporing venture en Enagás y también fue alumno del PLCE, como a los dos ponentes.

Óscar Cantalejo aseguró que la innovación abierta está cada día más presente en las corporaciones y Óscar Díaz-Canel opinó que la regulación es muy importante a la hora de hacer innovación “y más en un sector tan hiperregulado como es el mío, el bancario”. Ambos estuvieron de acuerdo en comparar el desarrollo de esta función dentro de las empresas con el desarrollo que tuvo la RSC o la sostenibilidad, que hace 15 años posiblemente no tenía gran protagonismo y hoy es un departamento imprescindible. “Lo mismo está sucediendo ahora con el emprendimeinto y la innovación abierta en las corporaciones.

Es una afirmación avalada por el reciente II Informe sobre Emprendimiento Corporativo en España: ´Enseñando a bailar a los elefantes como gacelas´, coordinado por Deusto Business School con la colaboración de académicos de ICADE Business School y la Universidad Autónoma de Madrid. El estudio concluye que el emprendimiento corporativo en España ha pasado de ser una realidad desconocida en las grandes empresas a convertirse en uno de los temas más recurrentes en cualquier plan estratégico. El 84% de las organizaciones encuestadas promueve activamente el emprendimiento corporativo, aunque cerca del 80% reconoce que lleva menos de diez años incentivando estos procesos, lo que indica que, como pusieron de manifiesto los ponentes, se trata de un fenómeno relativamente nuevo.

En el caso de BBVA, la innovación abierta se basa fundamentalmente en su conexión con el ecosistema fintech tanto con el objetivo de poner nuevos productos y servicios a disposición del banco y sus clientes, como para apoyar el crecimiento del ecosistema de tecnología financiera en su conjunto.

Por su parte, la apuesta de innovación abierta de Iberdrola está relacionada con la búsqueda de la electrificación de la economía, para lo que la compañía colabora estrechamente con diferentes startups innovadoras en el sector eléctrico.

Los representantes de estas dos empresas destacaron la gran ventaja que en su opinión supone el hecho de que este programa se curse en paralelo con el Programa de Liderazgo Público en Emprendimiento e Innovación. Eso permite la interrelación entre representantes públicos con los de empresas privadas y de ese intercambio surgen un interesante conocimiento e ideas de futuro.