Deusto Business School: innovation through knowledge

Contrato Empresa- Participante

Deusto Business School busca el trabajo conjunto entre la empresa, el participante y la escuela a través del contrato participante-empresa, por el cual los candidatos que toman parte en los  programas de Deusto Business School acuerdan,  antes del comienzo del programa, la realización  de un proyecto específi co de innovación, emprendizaje o desarrollo para la organización  para la cual trabajan. De este modo, la empresa  se beneficia desde el primer momento del  conocimiento y habilidades adquiridas por el  directivo a lo largo del programa

El contrato empresa-participante permite la  aplicación inmediata de los conocimientos,  herramientas y habilidades adquiridas durante el  programa en una situación real de empresa y/o de  mercado.

Los participantes del Executive MBA desarrollarán  un proyecto aplicado durante 6 meses en el  programa, compatibilizando su vida profesional,  programa Executive MBA y proyecto. La temática  es variada y el participante deberá optar entre:

• Innovación en su empresa: de común acuerdo,  la empresa y el propio participante de forma  individual identifi can un área de mejora de la  empresa donde la innovación sea clave, donde  el participante trabajará aplicando lo aprendido  durante el programa en la resolución.  Con la ayuda de profesionales y tutores,  el participante irá gestionando el proyecto  durante la duración del mismo supervisado por  la dirección de su empresa.

Resultado: recomendaciones a la empresa para  innovar en el área identifi cada. 

• Emprendimiento: ya sea dentro de su empresa  (intra-emprendedor) o en un proyecto externo  (emprendedor), el participante individualmente  deberá desarrollar una oportunidad de  negocio, elaborarla y construir un negocio  viable. 

Resultado: presentación de un plan de negocios  a la empresa o un grupo de expertos. 

• Desarrollo de la organización: los participantes  que opten por esta posibilidad, trabajarán en  grupos para empresas reales en el desarrollo  de negocio. Ante el reto de un problema  estratégico real de la empresa, los grupos  serán guiados por un grupo de consultores  estratégicos en la metodología de resolución de  problemas. 

Resultado: presentación a la dirección general  de los resultados y recomendaciones para el  desarrollo de la empresa